Sente que está a dar tudo pelo crescimento do seu negócio, mas continua a andar em círculos?
De nada adianta definir objetivos e criar metas se não tem clareza de como as pode alcançar. Sem um plano estratégico claro, é fácil sentir-se preso num ciclo sem progresso.
A boa notícia? Existe uma forma estruturada para mudar isso.
Na sessão estratégica, em menos de 30 minutos, vamos identificar os principais problemas que impedem o seu negócio de crescer e criar um plano prático para que os consiga resolver.
A boa notícia? Existe uma forma estruturada para mudar isso.
Na sessão estratégica, em menos de 30 minutos, vamos identificar os principais problemas que impedem o seu negócio de crescer e criar um plano prático para que os consiga resolver.
Esta sessão de diagnóstico é para si que...
Sente que está a trabalhar muito, mas sem ver crescimento real no seu negócio.
Tem um negócio a faturar, mas não consegue ter lucro.
Sabe que precisa de um plano estratégico para o seu negócio, mas não sabe por onde começar.
Quer mais clareza e direção para tomar decisões seguras e eficazes.
Procura um acompanhamento especializado para desbloquear o crescimento da sua empresa.
Não consegue sair do operacional, nem tem tempo para gerir o negócio, porque está constantemente a apagar fogos.
Independentemente do tipo de negócio que tem,
esta sessão de diagnóstico é para si.
esta sessão de diagnóstico é para si.
Empresas de diferentes setores já transformaram a sua estrutura e escalaram os seus resultados com este acompanhamento.
Seja qual for o seu modelo de negócio, esta sessão vai guiá-lo para encontrar as respostas certas e crescer com segurança.
Seja qual for o seu modelo de negócio, esta sessão vai guiá-lo para encontrar as respostas certas e crescer com segurança.
Filipa Cardoso
“Sinto que saí da inércia relativamente à questão das vendas. Facilitou-me imenso ter tudo tabelado.”
José Lima
"A nível de processos já conseguimos alterar várias coisas. Hoje em dia fazemos acompanhamento diário dos dados."
Cristina Belo
"Estou a organizar-me muito melhor, não só em termos financeiros como em termos comerciais."
Helena Pereira
"Foi tudo muito claro e bem explicado de forma bem simples e de forma a aplicar imediatamente."
Elisabete Mendes
"Tenho muita experiência a nível comercial, mas da parte de gestão eu não sabia nada. Por isso, para mim, foi muito bom. Porque eu precisava de aprender, mas da forma correta. E é isso que está a acontecer. Negociar, relação com fornecedores... Eu não tinha noção de nada. Estava a ser um esforço muito grande e precisávamos deste tipo de organização.
Neste momento já começamos a ter uma mentalidade de gestão que não tínhamos."
Nos últimos 20 anos o meu método foi aplicado e testado em + de 100 negócios
e empresas e/ou projetos da UE com os quais colaborei.
e empresas e/ou projetos da UE com os quais colaborei.
Esta sessão é para empreendedores de:
✓ Startups e empresas em crescimento
✓ Negócios B2B e B2C
✓ Empresas familiares e negócios tradicionais
✓ Empreendedores e donos de negócio
✓ E-commerce e lojas online
✓ Negócios digitais
✓ Prestadores de serviços
✓ Negócios físicos
O que vai acontecer na
sessão de diagnóstico?
sessão de diagnóstico?
Nesta sessão individual, o foco está na análise aprofundada do seu negócio e no acompanhamento personalizado para garantir que sai com um plano claro de ação.
✓ Analisamos o seu negócio, desafios e objetivos.
✓ Identificamos os principais bloqueios que estão a impedir o seu crescimento.
✓ Criamos um plano estratégico inicial para que saiba exatamente o que precisa de fazer a seguir.
✓ Tudo isto sem qualquer custo.
Quem sou eu para o ajudar?
Sou a Marina Almeida, especialista em estratégia e crescimento de negócios, com mais de 20 anos de experiência no mercado europeu e nacional. Trabalhei como consultora de empresas em setores como a Aeronáutica, Indústria, Comércio e Serviços, apoiando múltiplos negócios com expressão nacional e internacional.
Já liderei mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e prestei assessoria a CEOs de mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão no mercado nacional. Além disso, estive envolvida em projetos da União Europeia que contemplaram 36 organizações líderes mundiais de 13 países, incluindo Airbus, Dassault, Thales, ISQ, GMV, entre outras. Em Portugal, colaborei com empresas como Galp, Martifer, Rar e Transdev. Ao longo dos anos, descobri padrões comuns nos desafios que impedem o crescimento e a escalabilidade dos negócios.
Já ajudei centenas de empreendedores a reestruturar as suas empresas, ganhar clareza estratégica para conseguirem finalmente criar negócios sustentáveis e lucrativos. Agora, quero ajudar o seu.
São 20 anos de experiência ao seu serviço, numa conversa direta e personalizada, onde aplico o método GPS ao seu negócio.
Já liderei mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e prestei assessoria a CEOs de mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão no mercado nacional. Além disso, estive envolvida em projetos da União Europeia que contemplaram 36 organizações líderes mundiais de 13 países, incluindo Airbus, Dassault, Thales, ISQ, GMV, entre outras. Em Portugal, colaborei com empresas como Galp, Martifer, Rar e Transdev. Ao longo dos anos, descobri padrões comuns nos desafios que impedem o crescimento e a escalabilidade dos negócios.
Já ajudei centenas de empreendedores a reestruturar as suas empresas, ganhar clareza estratégica para conseguirem finalmente criar negócios sustentáveis e lucrativos. Agora, quero ajudar o seu.
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