Agende uma sessão estratégica gratuita e receba direção, clareza e um plano prático para implementar em até 4 semanas e escalar o seu negócio com segurança.
Sente que está a dar tudo pelo crescimento do seu negócio, mas continua a andar em círculos?
De nada adianta definir objetivos e criar metas se não tem clareza de como as pode alcançar. Sem um plano estratégico claro, é fácil sentir-se preso num ciclo sem progresso.
A boa notícia? Existe uma forma estruturada para mudar isso.
Na sessão estratégica, em menos de 30 minutos, vamos identificar os principais problemas que impedem o seu negócio de crescer e criar um plano prático para que os consiga resolver.
Independentemente do tipo de negócio que tem, esta sessão de diagnóstico é para si.
Empresas de diferentes setores já transformaram a sua estrutura e escalaram os seus resultados com este acompanhamento. Seja qual for o seu modelo de negócio, esta sessão vai guiá-lo para encontrar as respostas certas e crescer com segurança.
Nos últimos 20 anos o meu método foi aplicado e testado em + de 100 negócios e empresas e/ou projetos da UE com os quais colaborei
Esta sessão é para empreendedores de:
✓ E-commerce e lojas online
✓ Startups e empresas em crescimento
✓ Negócios digitais
✓ Prestadores de serviços
✓ Negócios físicos
✓ Negócios B2B e B2C
✓ Empresas familiares e negócios tradicionais
O que vai acontecer na sessão de diagnóstico?
Nesta sessão individual, o foco está na análise aprofundada do seu negócio e no acompanhamento personalizado para garantir que sai com um plano claro de ação.
✓ Analisamos o seu negócio, desafios e objetivos.
✓ Identificamos os principais bloqueios que estão a impedir o seu crescimento.
✓ Criamos um plano estratégico inicial para que saiba exatamente o que precisa de fazer a seguir.
Sou a Marina Almeida, especialista em estratégia e crescimento de negócios, com mais de 20 anos de experiência no mercado europeu e nacional. Trabalhei como consultora de empresas em setores como a Aeronáutica, Indústria, Comércio e Serviços, apoiando múltiplos negócios com expressão nacional e internacional.
Já liderei mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e prestei assessoria a CEOs de mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão no mercado nacional. Além disso, estive envolvida em projetos da União Europeia que contemplaram 36 organizações líderes mundiais de 13 países, incluindo Airbus, Dassault, Thales, ISQ, GMV, entre outras. Em Portugal, colaborei com empresas como Galp, Martifer, Rar e Transdev.
Ao longo dos anos, descobri padrões comuns nos desafios que impedem o crescimento e a escalabilidade dos negócios.
Já ajudei centenas de empreendedores a reestruturar as suas empresas, ganhar clareza estratégica para conseguirem finalmente criar negócios sustentáveis e lucrativos. Agora, quero ajudar o seu.
São 20 anos de experiência ao seu serviço, numa conversa direta e personalizada, onde aplico o método GPS ao seu negócio.
Testado em + de 100 negócios e empresas e/ou projetos da UE com os quais colaborei.
Dê o primeiro passo agora
Clique no botão abaixo e agende a sua sessão de diagnóstico gratuita.