Com mais de 20 anos de experiência em Negócios, Marina Almeida trabalhou enquanto consultora em vários setores de atividade, com empresas de várias dimensões, no mercado europeu e em território nacional. Desde a Aeronáutica, à Indústria passando pelo comércio e pelos serviços, apoiou múltiplos negócios com expressão nacional e internacional.
Conta com mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão, prestando assessoria a CEOs de empresas líderes no mercado nacional.
Durante todos esses anos de experiência, foi peça central no lançamento de inúmeros serviços especializados e trabalhou como Consultora de Negócios junto de CEOs de empresas nos mais variados ramos.
Todo o conhecimento e experiência obtidos em grandes organizações, ao longo dos últimos 20 anos, permitiram-lhe ter uma visão mais alargada do contexto empresarial. Aplica-os, hoje em dia, em empresas de menor dimensão para impulsionar a sua expansão e crescimento.
Especialização em...
Liderança de equipas e comunicação organizacional.
Definição de estratégia de negócios e sua implementação.
Negociação de processos comerciais, negócio e empresas.
Lançamento de serviços e diversificação de negócios.
Lançamento de serviços e diversificação de negócios.
Gestão de equipas de sucesso, em diferentes áreas de negócio.
Definição de processos e indicadores de performance e gestão.
SE TEM UMA EMPRESA, SABIA QUE...
Muitas empresas não fazem um plano de ação, a longo prazo, para o seu Negócio?
Existem fatores cruciais que permitem a obtenção de lucro e a garantia de crescimento do seu Negócio?
É crucial que avalie e estruture as 4 perspetivas essenciais do negócio?
Neste eBook gratuito, ajudo-o a avaliar estas perspetivas e o estado atual do seu Negócio
enquanto ofereço algumas dicas preciosas para a concretização dos objetivos do mesmo.
53 páginas de conhecimento essencial para avaliar e alavancar o seu Negócio, com todos os alicerces fundamentais para o seu crescimento e desenvolvimento. Quatro capítulos, cada um relacionado com uma perpetiva de negócios:
PERSPECTIVA
FINANCEIRA
PERSPECTIVA
DE CLIENTES
PERSPECTIVA
DE PROCESSOS INTERNOS
aprendizagem e pessoas
PERSPECTIVA
FINANCEIRA
PERSPECTIVA
DE CLIENTES
PERSPECTIVA
DE PROCESSOS INTERNOS
PERSPECTIVA DE APRENDIZAGEM
Extras Exclusivos
Acesso a dicas de negócio para cada uma destas pespectivas; Possibilidade de fazer uma análise do quão saudável está o negócio para cada uma destas pespectivas.