Empresas e/ou Projetos da UE nos quais já colaborou
Marina&CO. 101 Business Advisory
DO VOLUME DE NEGÓCIOS AO LUCRO. DOS CLIENTES ÀS VENDAS. DA EQUIPA AOS PROCESSOS
CONSULTORIA INDIVIDUAL ESPECIALIZADA PARA OTIMIZAR A SUA EMPRESA DE A a Z.
Os resultados financeiros estão aquém do previsto?
Sente dificuldade em angariar novos e melhores clientes?
Não tem processos definidos ou estes são ineficientes?
As suas equipas não alcançam os resultados previstos?
Sente-se constantemente a resolver problemas de última hora?
Sente que precisa de melhorar as suas competências de gestão?
DESBLOQUEIE TODO O POTENCIAL DO SEU NEGÓCIO
Com propostas adaptadas à sua Empresa, esta é a oportunidade para finalmente ter acompanhamento individualizado, acelerar o seu crescimento e obter mais lucratividade.
Marina Almeida tem trabalho comprovado em empresas de peso como a Airbus, Galp, RAR, Martifer e Filinto Mota.
Mais de 20 anos de conexões em 13 países permitiram-lhe trilhar um caminho de sucesso que agora partilha e compila para capacitar empresários e as suas equipas.
São estas experiências em projetos europeus de grande dimensão que a capacitam e fazem dela a consultora certa para o seu negócio.
CONSTRUIR NEGÓCIOS DE EXCELÊNCIA EM 4 PERSPETIVAS
FINANCEIRA
CLIENTES
PROCESSOS
PESSOAS
O MÉTODO
Raio-x completo à sua empresa com diagnóstico estratégico a processos, equipas e sistemas.
Um cronograma feito à sua medida e da sua equipa.
Definição da Visão Estratégica.
Análise da perspetiva financeira e das demonstrações da empresa.
Raio-x completo à sua empresa com diagnóstico estratégico a processos, equipas e sistemas.
Um cronograma feito à sua medida e da sua equipa.
Definição da Visão Estratégica.
Análise da perspetiva financeira e das demonstrações da empresa.
Definição de posicionamento e parcerias estratégicas.
Análise e definição de objetivos (Financeiros, Vendas, Processos e Equipas).
Análise e definição do processo comercial.
Formação em negociação e reuniões comerciais.
Definição de posicionamento e parcerias estratégicas.
Análise e definição de objetivos (Financeiros, Vendas, Processos e Equipas).
Análise e definição do processo comercial.
Formação em negociação e reuniões comerciais.
Análise de produtividade e rentabilidade – por serviço/produto.
Apoio na contratação e retenção de human capital.
Atualização de competências através de formação e upskilling.
Formação na perspetiva financeira de gestão de negócios.
Análise de produtividade e rentabilidade – por serviço/produto.
Apoio na contratação e retenção de human capital.
Atualização de competências através de formação e upskilling.
Formação na perspetiva financeira de gestão de negócios.
Marina Almeida é gestora e consultora de empresas com mais de 20 anos de experiência.
Trabalhou com empresas de referência como a Airbus, Galp, RAR, Martifer e Filinto Mota e em grandes projetos europeus, teve contacto com uma ampla variedade de realidades empresariais. Agora, a experiência incalculável que adquiriu é aplicada em centenas de PME que já contrataram os seus serviços.
Com um percurso fascinante em grandes projetos europeus, Marina fez crescer equipas e cresceu com elas. Em 2016, na procura de colaborar mais com o mercado nacional, decidiu lançar a sua marca orientada para as PME em Portugal e países de língua portuguesa.
Licenciatura em Economia
Especialização em Gestão de Empresas
Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Licenciatura em Economia
Especialização em Gestão de Empresas
Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Inúmeras formações em comportamento humano e PNL
Programa de Direção de Empresas, AESE
Balanced Scorecard Training
Inúmeras formações em comportamento humano e PNL
Programa de Direção de Empresas, AESE
Balanced Scorecard Training
Este conhecimento, aliado ao desenvolvimento de competências de liderança, exerce uma influência profunda na forma como aborda a gestão e os negócios. Estes, acredita, são uma extensão das pessoas.
Transformamos a vida de quem servimos através da excelência, inovação, e de um modo de operar orientado para os clientes a 100%.
Marina Almeida
Empatizei com a Marina assim que a conheci. Com o passar do tempo a confiança foi-se aprofundando, dando-me a confirmação e a segurança para avançar num processo tão profundo. Os primeiros passos são sempre os mais difíceis, o facto de se ter alguém que nos apoia e nos consegue elevar de forma a ver todo o contexto em perspetiva permite-nos tomar decisões de forma consciente. Esse percurso, na minha opinião, é o caminho para o sucesso. Um atleta para ser bem sucedido precisa de um treinador dedicado e atento. Para mim a Marina tem sido esse treinador que evidencia o meu potencial. O trabalho da Marina é concreto, diria mesmo que é dotado de uma precisão cirúrgica.
I met Marina in a the frame of a European R&T project related to avionics. The work developed involved results project management and publication. This was a large project where 40 partners where involved from 13 different countries. Marina's work were highly accepted by all partners,I strongly recommend to work with her and move forward without a doubt!
A decisão de trabalhar com a Marina foi algo muito claro, ela tinha as competências e conhecimentos que eu procurava aportar ao meu negócio, sendo esse o fator decisivo. O trabalho foi sempre realizado de forma clara e objetiva, pelo que se pode comprovar pelos resultados alcançados. Qualquer que seja o objetivo do seu negócio a Marina sabe como o alcançar e sem duvida orientar-vos-a melhor que ninguém.
O trabalho desenvolvido com a Marina foi fundamental no alinhamento das funções de cada um dos elementos da equipa. Foi possível através desta colaboração melhorar procedimentos e kpi ‘s associados ao negócio . A experiência de trabalho com a Marina foi vincada por uma visível melhoria sentida por todos os departamentos com os quais nos inter-relacionamos, e com uma projeção e visibilidade internacional de toda a estrutura.
Conheci a Marina através de uma recomendação. A Marina foi um apoio muito grande e valioso para a gestão do meu negócio. Sentia-me muito sozinha na gestão e com ela as coisas tornaram-se mais claras e mais fáceis. Foi trabalhoso, em termos de implementar métricas/objectivos/kpi’s/procedimentos mas depois tudo se tornou mais fluido. Ensinou me muito sobre trabalho de equipa, liderança e gestão de pessoal. “Viveu” comigo a minha empresa. Grata por tudo o que aprendi.
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