Crescimento empresarial: o que separa empresas que têm um crescimento sustentável das que estagnam
Muitos negócios surgem de boas ideias e muita dedicação. Mas à medida que crescem, enfrentam desafios que exigem mais do que esforço: exigem estrutura, visão e capacidade de decisão. Crescer não é apenas vender mais – é conseguir fazê-lo com previsibilidade, consistência e sustentabilidade. Em mais de duas décadas a acompanhar donos de negócio, é […]
Os quatro pilares de um negócio que cresce com clareza
Muitos negócios nascem de paixão, mas sem estrutura. Quando não há base sólida, o crescimento deixa de ser uma conquista – passa a ser um dos maiores desafios diários. O tempo escasseia, as equipas perdem foco e o líder sente que está sempre a resolver problemas. Os resultados tendem a ser imprevisíveis criando instabilidade financeira. […]
“Muitos empresários portugueses sofrem com falta de estrutura e estratégia”
Em entrevista ao Empreendedor, Marina Almeida, Business Advisor com mais de 20 anos de experiência, alerta para os riscos da sobrecarga dos líderes das PME e apresenta soluções práticas para o crescimento sustentável. As causas estruturais da exaustão dos empresários Marina Almeida acompanha há duas décadas a pressão crescente sobre os líderes das Pequenas e […]
A sustentabilidade no mundo dos negócios
O crescimento de um negócio tem por base a análise das seguintes métricas: Mas há outro lado quando falamos em crescimento sustentável — que está na forma como a empresa se estrutura e define a sua estratégia. Ao longo dos últimos 20 anos, acompanhei centenas de empresários e gestores com um desafio comum: estavam a […]
Negócios conscientes: Uma nova forma de fazer gestão
Nos últimos tempos, tem-se falado cada vez mais em negócios conscientes. Mas o que isso quer dizer na prática? Muitas empresas estão a repensar a forma como tratam as pessoas, o impacto que geram na sociedade e o cuidado com o planeta. No centro desta transformação está uma nova forma de gerir: mais humana, mais […]
“É urgente parar de romantizar o cansaço como sinónimo de dedicação”
Assinala-se esta quinta-feira, 1 de maio, o Dia do Trabalhador, numa altura em que se reflete sobre o ambiente empresarial, nomeadamente sobre a estrutura das organizações e sobre o papel dos líderes. Qual o perfil de um ‘bom líder’? Que características deve ter? Como influencia o desempenho dos restantes trabalhadores? Marina Almeida, ‘business advisor’ com […]
Negócios previsíveis, humanos e lucrativos: o novo tripé do crescimento
Durante muito tempo, gerir um negócio foi sinónimo de resistir. Resistir à concorrência, aos imprevistos, às mudanças do mercado, à pressão para crescer. Havia a ideia de que, para vencer, bastava trabalhar mais, ser mais rápido, cortar mais custos e nunca parar. Mas os tempos mudaram. E, com eles, também o que define um negócio […]
Estratégia: planear para não andar à deriva!
Hoje quero falar-lhe sobre um tema da maior importância, para si e para qualquer pessoa que tenha criado o seu próprio negócio. Seja um freelancer ou o CEO de uma multinacional com 50 mil colaboradores. Sim, isto vale mesmo para todos! Se a palavra que está a soar na sua cabeça é Estratégia, acertou em […]
Estratégia com propósito e resultados: as 4 Perspetivas da metodologia BSC
Balanced Scorecard é uma metodologia muito popular entre organizações de todo o mundo, usada para medir e monitorizar o desempenho e o progresso dos objetivos estratégicos de um determinado negócio, para garantir o alinhamento das ações das várias áreas da organização. E por que é que ela é tão popular? Por vários motivos: No fundo, a metodologia […]
Vendas, Lucro e Fluxo de Caixa: mais análise e menos achismo
Nenhum negócio bem-sucedido é gerido com base naquilo que o seu dono ou equipa de gestão acham. Não, nunca, em tempo algum. Esqueça as fórmulas mágicas, esqueça os predestinados que oferecem soluções transcendentais nas redes sociais, esqueça os mercados do embuste. Um negócio gere-se com objetividade. Com dados concretos que analisa e mede. Com acompanhamento […]
